预计利润是目标利润吗（目标利润预算）
5.5目标利润预测
预计利润与目标利润的概念区分
预计利润和目标利润是两个不同的概念，它们在财务管理中的作用和用途有所不同。
预计利润
预计利润是指企业在营业收入预测的基础上，通过对销售量、商品或服务成本、营业费用以及其他对利润发生影响的因素进行分析与研究，进而对企业在未来某一时期内可以实现的利润预期数进行预计或测算。这个利润预期数就是预期利润。预计利润的计算通常涉及到成本、销售量、价格等因素的分析。
目标利润
目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映着一定时间财务、经营状况的好坏和经济效益高低的预期经营目标。目标利润是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一，它是根据拟投资项目的具体条件，在全面分析研究了项目开发收入与成本因素之后，经过充分的市场调查和反复的计算平衡确定的。目标利润一经确定，便成为企业生产经营活动的行动依据。
目标利润预算的制定
目标利润预算的制定是一个系统化和正式化的过程，它涉及到多个步骤和方法。以下是根据相关资料总结的关键步骤：
确定目标利润
确定目标利润是最关键的第一步。企业可以通过量本利分析法、相关比率法、简单利润增长比率测算法或标杆瞄准法等方法来确定目标利润。这些方法各有特点，适用于不同类型的企业和不同的市场环境。
制定预算
制定预算包括存货预算、资本预算和研究与开发费预算等多个方面。这些预算的制定需要考虑到成本、销售量、价格等因素，并且需要与企业的整体战略目标相一致。
分解和实施
将目标利润预算层层分解，延伸到生产、成本和资金收支等方面，并对各生产、管理费用等单位进行控制。通过分析实际与预算之间的差异，明确各经营管理者的业绩。
修正和反馈
目标利润预算并非一成不变，当遇到新的问题或情况时，企业可能需要对目标利润预算进行修正，以保持目标利润的先进性和合理性。
综上所述，预计利润和目标利润虽然都是与企业利润相关的概念，但它们的含义和用途有所不同。目标利润预算的制定是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素，并且需要随着外部环境的变化进行适时的修正。
相关内容
| 预期利润 | 利润预测 预期利润是指企业在预测营业收入的基础上，分析销售量、成本等因素，对企业未来某一时期内可实现的利润预期进行估计。 |
| 目标利润 | 利润规划 目标利润是在确定目标利润时，基于历史资料和对未来发展的预测，通过研究产品、成本等因素，结合规划信息反复研讨论证后确定的。 |
| 利润预算 | 预算管理 利润预算是以货币形式综合反映预算期内的利润水平，包括目标利润的编制、存货预算、专门决策预算和综合预算等内容。 |
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